- La transformación no se mide únicamente en estadísticas ni en grandes obras. También se siente cuando una colonia tiene luz, una calle deja de estar abandonada, un parque vuelve a llenarse de familias o una escuela recibe inversión. Ese es el balance que Cruz Pérez Cuéllar hace del proyecto iniciado hace cinco años en Ciudad Juárez.
- El alcalde con licencia sostiene que gobernar cerca de la gente permitió comenzar a revertir rezagos acumulados durante décadas y convertir las necesidades cotidianas de las colonias en prioridades del gobierno municipal.
Desde 2021, el proyecto municipal encabezado por Pérez Cuéllar puso buena parte de sus esfuerzos en calles, alumbrado, espacios públicos y servicios básicos. El objetivo, asegura, fue que el cambio pudiera verse fuera de las oficinas de gobierno.
En cinco años se reportan 404 calles rehabilitadas, 147 mil 712 baches atendidos, 21 mil 828 luminarias LED instaladas o rehabilitadas, 140 parques recuperados y 159 domos construidos en distintos puntos de Ciudad Juárez.
“Juárez no estaba condenada a vivir siempre con los mismos problemas. Había que trabajar, estar en las colonias y demostrar con hechos que las cosas podían hacerse de otra manera”, expresó Pérez Cuéllar al hacer un balance de su gestión.
La apuesta no se quedó en pavimento. Durante este periodo, 178 mil estudiantes recibieron útiles escolares y 214 planteles educativos fueron intervenidos, mientras el programa Juárez por la Paz alcanzó a más de 36 mil personas y realizó intervenciones integrales en 11 colonias.
La recuperación de parques, la construcción de domos y la inversión en infraestructura educativa forman parte de una política que busca llevar recursos públicos directamente a los espacios donde transcurre la vida cotidiana.
“Transformar una ciudad no es solamente construir una calle o levantar un puente. Es recuperar un parque, iluminar una colonia, apoyar a una escuela y generar mejores condiciones para que nuestros niños y jóvenes tengan oportunidades”, afirmó.
La administración municipal también ha mantenido trabajos de rehabilitación vial y atención a problemas históricos como inundaciones. En febrero de 2026, por ejemplo, Pérez Cuéllar supervisó el proyecto integral de manejo pluvial y rehabilitación de Paseo del Sur, diseñado para beneficiar una superficie superior a 78 mil metros cuadrados.
En lugar de convertir las diferencias entre niveles de gobierno en una disputa permanente, el municipio ha buscado acompañar proyectos federales que tienen impacto directo en la frontera.
Uno de los principales ejemplos es el Hospital General Regional No. 2 del IMSS, inaugurado por la Presidenta Claudia Sheinbaum. El complejo cuenta con 260 camas, 42 consultorios de 32 especialidades y subespecialidades y 12 quirófanos, además de servicios médicos que antes no estaban disponibles en la ciudad.
A esta infraestructura se suman los Centros de Educación y Cuidado Infantil impulsados por el Gobierno federal y el CBTIS 291, para cuya construcción el Gobierno Municipal aportó el terreno.
“Nosotros no creemos en pelear por pelear. Cuando existe disposición para trabajar juntos, los resultados llegan. Juárez necesita coordinación, Chihuahua necesita coordinación y México necesita que sus gobiernos pongan por delante a la gente”, sostuvo Pérez Cuéllar.
El desafío más complejo continúa siendo la seguridad. Pero incluso ahí existen indicadores que muestran una reducción importante de la violencia.
Entre enero y julio de 2026, Ciudad Juárez registró 40% menos víctimas de homicidio doloso que durante el mismo periodo de 2025, de acuerdo con datos presentados en la Mesa Estatal de Construcción de Paz. En ese mismo lapso, los feminicidios disminuyeron 60%.
Cruz Pérez Cuéllar solicitó licencia a la Presidencia Municipal en junio de 2026, después de casi cinco años al frente del Ayuntamiento. El proyecto iniciado durante su administración continúa bajo la conducción del gobierno municipal encabezado por Héctor Ortiz Orpinel.
